兩歲能寫千字，四歲學(xué)完初中課程，十三歲考上大學(xué)……這絕對(duì)算得上是超級(jí)神童了吧。
上海繆羅生產(chǎn)鋼帶打包機(jī)作為行業(yè)領(lǐng)袖，從最初公司成立開始，就明確了不能走神童之道。唯有踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真做好每一步當(dāng)下應(yīng)該做的，才能成就公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
一個(gè)神童背后，是常人看不到的揠苗助長(zhǎng)，是透支了他未來人生的所有，成就現(xiàn)在短暫的輝煌。當(dāng)這輝煌一閃而逝，剩下的唯有滿目瘡痍。
神童思維無論是在做人或者做企業(yè)方面，都被人推崇。凡是出現(xiàn)一個(gè)神童，必定受到各方面的追捧。而一個(gè)企業(yè)如果有了突飛猛進(jìn)的表現(xiàn)，勢(shì)必成為政府和媒體的關(guān)注焦點(diǎn)。
但是這個(gè)突飛猛進(jìn)若非正常發(fā)展，便注定了坍塌。
因?yàn)樵诙唐谥畠?nèi)突飛猛進(jìn)，會(huì)給后期的發(fā)展帶來什么后果，卻不得而知。有可能會(huì)很快破產(chǎn)，也有可能在不久的將來走入死路不得寸進(jìn)。因?yàn)樯虾？娏_注重每一個(gè)配件的加工工藝，注重每一臺(tái)機(jī)器的拉力值是否可以達(dá)到，注重每一臺(tái)電動(dòng)打包機(jī)的蓄電時(shí)長(zhǎng)是否可以達(dá)標(biāo)。這些都是上海繆羅腳踏實(shí)地，慢慢完善起來的。
應(yīng)該怎么做一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)呢？一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地穩(wěn)妥前進(jìn)才是生存之道。然后是把未來將會(huì)發(fā)生的所有不利因素扼殺在搖籃中，例如產(chǎn)品質(zhì)量問題，發(fā)展過后市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)問題，銷售中的客戶維護(hù)問題。等等這些，都是在企業(yè)發(fā)展之前，我們所有解決的。
